2019年3月23日，我和同学们一起学习了企业经营决策模拟训练，同学们提前十分钟就在教室坐好了。上课前，我和同学并不了解什么是ERP，但是通过这节课程的学习，对ERP有了清晰的认识，收获颇丰。在课堂上，刘玉洁老师给我们发放了小剧本，用生活中的ERP案例，比如给我们讲解家庭主妇准备宴席的故事，使我们增进了对EPR的了解。

小剧本演出后，我们学习到许多ERP沙盘模拟训练的相关知识和技能，接下来，我们按照事先组织好的团队，在刘老师的指导下，分配总经理、财务经理、生产经理、采购经理、人事经理和销售经理的角色。训练采用角色扮演模式，在研讨决策规则后，我们试着测算决策方案给公司带来的现金收益等影响，从而判断决策方案是否可行。

实训过程中，我们在细节上出现了一些问题，刘老师找学生到黑板前演示，纠正我们的典型错误，经过刘老师的耐心指导，我们对决策规则更加熟悉，并且初步掌握了决策方案效果测算的方法。

在这次沙盘训练中我担任总经理一职，通过游戏的模拟，增添了我的学习兴趣，同时，我认识到要想更好地完成实训，团队中每个角色成员必须熟知决策规则，并且与成员能够良好的沟通。与此同时，我很期待下一堂课的体验，在下次课中面对问题我会更加有耐心，面对问题不焦躁，尽量想办法解决，最后感谢刘老师在本次课中给予的悉心指导，让学生能够在快乐中学习。