为进一步提升管理工程系教师教学水平，深化应用型课程建设，提升教师素质。1月4日上午9时，管理工程系副主任王可心带领新扩建的二级督导团队在2号教学区2209办公室召开会议。刘玉洁主持会议，新组建的督导团队成员：夏丹、张艳丽、于红岩、王文晶、孙玲、宋玉丽参加。

首先，刘玉洁老师传达了学校督导会议的精神；其次，强调下学期管理工程系督导工作的重点和方向；最后，副主任王可心强调：现在我们制定下学期督导工作的计划和任务分工，一方面要解决上学期出现的突出问题，例如，外聘教师教学材料和授课不统一的问题；另一方面要明确下学期每个月督导的重点工作，通过每个月的专项督查，及时发现问题，同时挖掘亮点，每月进行反馈同时表彰优秀，鼓励全体教师在教育教学中不断提高自己。

副主任王可心指出，开展系内二级督导工作，必须以校级标准推进，做好过程性把控，发现典型树标杆，指出问题看成效，帮助青年教师快速成长，发挥导师第一责任人的作用。在新学期要讲好思政故事，贯穿学校理念，深化课改研究，积极履行系内二级督导的工作职责，真实做到在听课中学习、交流、进步的目的。

督导员纷纷表示，要坚持督与导相结合，以导为主、以督为辅的工作方针，本着深化教学改革，提升教学质量，全面规范教学过程管理的基本思想，下学期坚持在常规管理中抓规范，在规范管理中求创新。